Google竟然是個拼錯的單字,但意外的讓人印象深刻,就有如YAHOO一樣好唸好記的一種口號。
Google為什麼會成功?換句話說那兩位年輕人為啥會成功?我覺得是他們對所愛事務的熱情,和永不放棄的精神,當然還有其他原因,但這是最主要的。當大家還對 "搜尋" 抱著可有可無的時候,基本上都認為那只是一種商品的 "贈品"。那種商品可能是一個入口網站, "贈品" 就是它的搜尋功能。這種觀念是很難移除的,就算到了Google如日中天要上櫃上市時,他的創投公司或市場上得投資人依舊抱著懷疑的態度,因此搞出很多風波。假如,那兩位創辦人沒有超乎一般人的熱情的話,可能早就 "玩不下去了"。 (他們時常以玩樂的心情在處理事情)
創意~這可是非常重要
在Google內充滿了玩了的東西,還有許多新奇的東西(那些東西通常不會出現..是不該出現在辦公室裡),但那不只可以啟發他們的想像力(在工作上設計有用有趣的工具)、緩和心中的壓力,更可以凝聚向心力,創造公司獨特文化。
資源支援
每間大學都有他的文化和風氣,那是影響非常深遠的,讀書風氣就是一種(我們學校好像沒什麼讀書風氣 哈)。文化,就有如史丹福大學中的人話就是,當學生畢業後會回饋學校,提攜後進或著捐助資金建造校舍(有時是一些想巴結學校的企業主,如:比爾xx 哈)。這樣的循環在循環,形成了一個不容小需的力量,那力量就是資源。
史丹福不只有校內資源,校外的 "沙丘路" 那更是個寶庫。我們銘傳的沙丘路就是 "士林夜市" ,那真是我們的寶庫,不只填飽我們空虛的肚子,還可以找工作。最近,我久就發現一家小吃攤在找正職,雖然是要當過兵的,但重要的是起薪三萬元起。天ㄚ,這可是碩士畢業的起薪阿,哈。
回到正題,創投公司真的是有心創業者的救星,很多人都苦無資金的援助,空有著古道熱腸。但是同樣也要不要惹到他們撤資,然而Google卻時常因堅守信念和那些人互有磨擦,可以說是固執,但因此走出自己的獨特風格。
創新 修改
Google的創新不在話下,他的首頁乾淨俐落,更是突出於這網路世界。他們一開始是不想給人打廣告的,只想給使用者留個淨土,但是情勢所逼不得不改變這種想法。他們又不是公家機關不靠廣告賺錢,哪種媒體不告廣告賺錢,說不定有,但用在他們身上絕對行不通。Google一年用在硬體更新和人事開銷一定不少,故此種改變絕對是對的。他們為了堅守信念又打廣告,改了又改廣告模式。總之一句話
世界因Google而改變 Google因世界也改變 世界和Google同改變
Google為什麼會成功?換句話說那兩位年輕人為啥會成功?我覺得是他們對所愛事務的熱情,和永不放棄的精神,當然還有其他原因,但這是最主要的。當大家還對 "搜尋" 抱著可有可無的時候,基本上都認為那只是一種商品的 "贈品"。那種商品可能是一個入口網站, "贈品" 就是它的搜尋功能。這種觀念是很難移除的,就算到了Google如日中天要上櫃上市時,他的創投公司或市場上得投資人依舊抱著懷疑的態度,因此搞出很多風波。假如,那兩位創辦人沒有超乎一般人的熱情的話,可能早就 "玩不下去了"。 (他們時常以玩樂的心情在處理事情)
創意~這可是非常重要
在Google內充滿了玩了的東西,還有許多新奇的東西(那些東西通常不會出現..是不該出現在辦公室裡),但那不只可以啟發他們的想像力(在工作上設計有用有趣的工具)、緩和心中的壓力,更可以凝聚向心力,創造公司獨特文化。
資源支援
每間大學都有他的文化和風氣,那是影響非常深遠的,讀書風氣就是一種(我們學校好像沒什麼讀書風氣 哈)。文化,就有如史丹福大學中的人話就是,當學生畢業後會回饋學校,提攜後進或著捐助資金建造校舍(有時是一些想巴結學校的企業主,如:比爾xx 哈)。這樣的循環在循環,形成了一個不容小需的力量,那力量就是資源。
史丹福不只有校內資源,校外的 "沙丘路" 那更是個寶庫。我們銘傳的沙丘路就是 "士林夜市" ,那真是我們的寶庫,不只填飽我們空虛的肚子,還可以找工作。最近,我久就發現一家小吃攤在找正職,雖然是要當過兵的,但重要的是起薪三萬元起。天ㄚ,這可是碩士畢業的起薪阿,哈。
回到正題,創投公司真的是有心創業者的救星,很多人都苦無資金的援助,空有著古道熱腸。但是同樣也要不要惹到他們撤資,然而Google卻時常因堅守信念和那些人互有磨擦,可以說是固執,但因此走出自己的獨特風格。
創新 修改
Google的創新不在話下,他的首頁乾淨俐落,更是突出於這網路世界。他們一開始是不想給人打廣告的,只想給使用者留個淨土,但是情勢所逼不得不改變這種想法。他們又不是公家機關不靠廣告賺錢,哪種媒體不告廣告賺錢,說不定有,但用在他們身上絕對行不通。Google一年用在硬體更新和人事開銷一定不少,故此種改變絕對是對的。他們為了堅守信念又打廣告,改了又改廣告模式。總之一句話
世界因Google而改變 Google因世界也改變 世界和Google同改變